Ihre Business-Coaches
Unser Ansatz, Unser Team
Unser oberstes Ziel ist es klein- und mittelständische Unternehmen in kaufmännischen und strategischen Themen sowie Projekten zu begleiten. Wir setzen uns dafür ein, den Kurs auf profitables Wachstum zu steuern und unsere Klienten auf ihrem Weg zu nachhaltigem Unternehmenserfolg zu unterstützen.
Unsere Mission: Wir begleiten Sie
Unsere Mission ist es, durch begleitendes Coaching – im Gegensatz zu temporärer Beratung – Unternehmen dabei zu helfen, aus eigener Kraft zurück auf den Erfolgskurs zu gelangen. Wir leiten Mitarbeiter an, wirtschaftlicher zu agieren und den Fokus auf mehr Effizienz in den eigenen und angrenzenden Prozessen zu legen. Diese Herangehensweise stärkt nicht nur die individuelle Kompetenz jedes Einzelnen, sondern transformiert ganze Teams, um Ihre Unternehmensziele effektiver zu erreichen.
Unsere Werte
- Hohe Expertise & Integrität: Unsere Experten können sich schnell in Ihre Unternehmensprozesse einarbeiten und diese durch ihre branchenübergreifende Expertise effektiv optimieren.
- Operative Exzellenz: Wir streben stets nach der höchsten Qualität und Effizienz in allem, was wir tun.
- Unternehmergeist: Wir fördern Kreativität und Innovationskraft, um wirtschaftliche Chancen zu maximieren.
- Wirtschaftlicher Mehrwert: Unser Handeln zielt darauf ab, signifikanten Mehrwert für unsere Klienten zu schaffen.
- Ganzheitliches und nachhaltiges Handeln: Wir berücksichtigen die langfristigen Auswirkungen unserer Entscheidungen auf die Umwelt und die Gesellschaft.
Unser Team: Ihre Experten
Unser Team besteht aus Experten mit breitgefächerten Fähigkeiten und tiefgehender Branchenerfahrung. Wir arbeiten engagiert daran, die Strukturen unserer Klienten zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die reale Veränderungen bewirken.
Claudia Hoffmann-Hiestermann
Geschäftsführende Gesellschafterin & Gründerin ECO Profit Coaching GmbH
Branchenerfahrung
Claudia Hoffmann-Hiestermann ist Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der ECO Profit Coaching GmbH. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung, die sich über die Bereiche Sanitär, die Bahnzuliefer-, Kunststoff-, Elektronik-, Automobil- und Versicherungsbranche sowie Maschinenbau und Touristik erstreckt, bringt Claudia eine seltene Vielfalt an Perspektiven und Fachwissen in ihre Arbeit ein.
Werdegang
Als erfahrene Führungskraft und Strategin hat sie bedeutende Positionen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen bekleidet, darunter als Leiterin von Projektmanagement Offices, Unit Manager im Bereich Strategisches Consulting, Controller, Unternehmensplanerin und Kaufmännische Leiterin. Ihre Rollen führten sie zu direkter Berichterstattung an CEOs und umfassten die Leitung komplexer Projekte wie Due Diligence Prüfungen, erfolgreiche Merger, Reorganisationen, die Einführung von Digitalisierungsstrategien und den Aufbau internationaler Werke in Ländern wie China, Russland und Mexiko.
Expertise
Projektmanagement und Controlling sind die Steckenpferde von Claudia Hoffmann-Hiestermann. Ihre Arbeit führte zur Einführung strategischer und Transformationskonzepte, die signifikante Verbesserungen bzw. Einsparungen bei Produktionskosten und die Etablierung modernster digitaler Produktionsprozesse zur Folge hatten.
Zu ihren herausragenden Leistungen zählt der Aufbau eines der modernsten und vollautomatisiertesten Produktionswerke in Deutschland in der Bahnzulieferindustrie, wodurch Einsparungen von bis zu 30 % der Produktionskosten durch Optimierungsprojekte erzielt wurden.
Zudem setzte sie M&A-Projekte im Umfang von bis zu 550 Millionen Euro erfolgreich um. Strategisches Denken in Kombination mit praktischer Problemlösung sowie eine dynamische, kreative Denkweise zeichnen sie aus. Eine hohe Eigenverantwortlichkeit und eine diplomatische und kommunikationsstarke Art machen sie zur idealen Partnerin für Geschäftsführer, Vorstände und Entscheider, die nachhaltige Veränderungen in ihren Unternehmen vornehmen möchten.
Ihr interkulturelles Managementwissen, das sie durch Projekte in Ländern wie China, Russland, Mexiko und den UAE gesammelt hat, verstärkt ihre Fähigkeit, global zu denken und lokal zu handeln.
Hartwig Hiestermann
Senior Consultant ECO Profit Coaching GmbH
Branchenerfahrung
Hartwig Hiestermann verfügt über 37 Jahre Erfahrung im Sondermaschinenbau, davon 24 Jahre als Geschäftsführer. In dieser Zeit war er verantwortlich für Konstruktion, Produktion und den internationalen Vertrieb in mittelständischen Unternehmen. Mit seinen 41 Jahren Erfahrung als Diplom-Ingenieur bringt er tiefgreifendes technisches Wissen und eine umfassende Branchenkenntnis in seine Arbeit ein.
Werdegang
Als erfahrene Führungskraft und Dipl.-Ingenieur hat Hartwig Hiestermann bedeutende Positionen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen bekleidet. Zuletzt war er als Senior Consultant Vertrieb bei der Gräbener Maschinentechnik GmbH & Co. KG tätig. Davor leitete er als Geschäftsführer den Vertrieb desselben Unternehmens. Weitere Stationen seiner Karriere umfassen die Rolle des Geschäftsführers bei namhaften Unternehmen wie Danieli W+K in Dortmund, RSA GmbH in Lüdenscheid, VAI Seuthe GmbH in Hemer sowie als Geschäftsführer Technik bei Reika GmbH in Hagen. Seine berufliche Laufbahn begann er als Prokurist bei Bültmann GmbH in Neuenrade und als Konstruktionsleiter bei Seuthe GmbH in Hemer. Seine frühen Jahre verbrachte er als Gruppenleiter Konstruktion bei Keiper Recaro in Schwäbisch Hall.
Expertise
Strategische und zielorientierte Vorgehensweisen bei anspruchsvollen Aufgabenstellungen bilden die Grundlage von Hartwig Hiestermann für erfolgreiches Business Coaching in verschiedenen Bereichen des technisch orientierten Mittelstands. Basierend auf seiner langjährigen Erfahrung in verantwortlichen Positionen kann er Hilfestellung auf allen Gebieten des Engineerings bieten. Insbesondere im internationalen Projektgeschäft – von der Akquise über die konstruktive Auslegung und Projektorganisation bis hin zur Kundenabnahme und dem After Sales – bringt er wertvolle Expertise ein.
Speziell im Sondermaschinenbau, wo kundenspezifische Lösungen oft den Ausschlag für die Auftragsvergabe geben, ist sein externes Expertenwissen von großem Vorteil. Vielen mittelständischen Unternehmen fehlt bei technischen Investitionen oft die Zeit und das qualifizierte Personal, um Lastenhefte zu erstellen und unabhängige Vergleichskriterien aufzustellen. Hartwig Hiestermann bietet temporäre und projektbezogene Unterstützung, die sicherstellt, dass interne Ressourcen nicht zusätzlich belastet werden.
Seine branchenspezifischen Erfahrungen basieren auf 38 Jahren Tätigkeit in der Herstellung und Bearbeitung von Rohren, von Präzisrohren mit einem Durchmesser von 5 mm bis hin zu großen Rohren mit einem Durchmesser von 16 m in der Wind-Offshore-Industrie. Diese umfassende Erfahrung ermöglicht es ihm, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen der Unternehmen gerecht werden und nachhaltigen Erfolg gewährleisten.
Unser Netzwerk
Unser umfangreiches Expertennetzwerk ermöglicht es uns, je nach Projektanforderung schnell die passenden Spezialisten zu integrieren. Dadurch sind wir in der Lage, unser Leistungsspektrum flexibel zu erweitern und hochspezialisierte Dienstleistungen in Bereichen wie Research & Development, Supply Chain Management, Produktionsoptimierungen, Werksaufbauten sowie Steuer- und Wirtschaftsprüfung anzubieten. Dies gewährleistet, dass wir stets die besten Ergebnisse für unsere Kunden erzielen können.
Auswahl unserer Netzwerkpartner
Mit diesen Expertinnen und Experten arbeiten wir regelmäßig zusammen.
Arbeitsrecht & Stiftungsrechtsthemen
Rechtsanwältin Christina Vogt
Interims-Netzwerkpartner
STREIL MANAGEMENT PARTNER
