Wenn ich heute mit Geschäftsführern im produzierenden Mittelstand spreche, beobachte ich zwei Lager. Die einen verharren im Krisenmodus und warten, dass es wieder besser wird. Die anderen bauen jetzt aus. Sie investieren, fokussieren sich neu, schärfen ihr Profil. Sie...
Wenn ich heute mit Geschäftsführern im produzierenden Mittelstand spreche, höre ich immer wieder denselben Satz: „Wir warten darauf, dass es wieder normal wird.“ Die Frage, die ich daraufhin stelle, ist meist unangenehm: „Was, wenn das hier das neue Normal ist?“...
Unternehmenswerte und Ziele klingen für viele wie ein abgegriffenes Thema. Etwas, das man irgendwann einmal in einem Workshop definiert, in den Geschäftsbericht und auf die Website gestellt hat – und dann beiseitegelegt. Schöne Worte, hübsch formuliert, gut...
Die Nachfolge ist eine der größten Herausforderungen, denen sich ein Familienunternehmen stellen muss. Sie ist mehr als ein juristischer Akt oder eine steuerliche Konstruktion. Sie entscheidet darüber, ob das Lebenswerk einer Generation weitergetragen wird –...
Viele Mittelständler spüren aktuell sehr genau, dass Kosten nicht einfach nur „irgendwie steigen“. Sie drücken an mehreren Stellen gleichzeitig auf die Marge – oft schleichend, oft unbemerkt. Und genau das ist das Problem: Wer nicht gezielt hinschaut, verliert...
